波司登用实力迎来“寒冬里的小春天”

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  2018年,经济市场市场资金流动性缩紧,盈利预期悲观,企业经历各种危机,甚至一些企业面临破产的风险,一些企业开始自救,探索生存。波司登面临的形势也不容乐观。然而,博斯登在零售经济整体低迷时期坚持“关注主渠道,关注主品牌”的战略,但实现了收入增长逆势而且持续攀升的巅峰表现。波司登通过了多维升级。这是一个提升国内市场消费,建立自身实力,赢得消费者和市场青睐的新机遇。

通过对波司登财务报告的研究,可以发现收入的实现并非偶然。波司登绝对统治2018年的表现。6月26日,波司登集团(.HK)正式公布2018/2019财年。数据显示,由于核心羽绒服业务的稳步发展和消费升级的市场机会,本集团2018/2019财年的营业收入为103.48亿元,比去年同期增长16.9%。年;毛利润为55.14亿元,同比增长。它上涨了33.9%。其中,波司登品牌羽绒服业务已成为集团收入增长的最大动力,收入占73.7%。

根据波司登2018/2019财年报告,本集团的营业收入为人民币103.84亿元,比去年同期增长16.9%。毛利率大幅增加33.9%至人民币55.14亿元,毛利率增长6.7个百分点至53.1%。值得注意的是,羽绒服业务收入为人民币76.58亿元,比去年同期增长35.5%。波司登羽绒服主打品牌收入同比增长38.3%至人民币68.49亿元。贡献率继续增加,是本集团的最大引擎。

在整个2018年,波司登继续向全世界展示其全新形象,此外还通过整合全球资源,在纽约时装周上亮相。联合三大国际设计师联合发布了一个名字,掀起了购买潮。与此同时,波司登的高端户外系列产品荣获“Outside2019户外装备大奖”,成为中国唯一获奖的羽绒服品牌。波司登以专业的品质赢得了消费者的认可和选择。根据国际市场研究机构益普索的数据,波司登在消费者中获得了97%的品牌认知度,并成为中国消费者羽绒服的第一品牌。

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波司登欢迎“寒冬的小泉”,实力雄厚它不能成为企业倒闭的借口。真正决定业务运营成功的关键因素是核心竞争力和竞争优势。波司登43年来一直专注于羽绒,面料,工艺和布局的研发,设计,生产和创新。同时,波司登参与起草和修订了五项国际标准,九项国家标准和四项行业标准,并成为羽绒服行业标准的制定者和推动者。未来,波司登将继续追求专业羽绒服的亮点,抓住发展机遇,迎接增长机遇。