新乳业启动数字化战略以全场景科技赋能拥抱新鲜未来

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当您是喜欢夜间跑步的健身爱好者时,将被邀请共同设计一种适合当地口味并根据现场情况定制的新牛奶产品;当您是利基音乐社区的成员时,可以推送新产品信息猜您的偏好,酒瓶已定制了您喜欢的偶像;当您给孩子喂新鲜牛奶时,每个奶瓶的QR码都会与您关心的母牛的健康数据相关联.在最近的“核心牛奶数量”第七届新鲜食品节中,数字奶业的创新与发展业正在建设一个新兴的乳业。

新的希望乳业一直引领着乳业的“新玩法”,正式启动了一项全面的数字战略。这是数字3.0的升级,是新的乳制品行业整合供销一体化品牌企业和消费者驱动的全渠道产品+服务之后的升级。新兴乳业董事长习近平表示,在移动互联网和未来智能时代,传统乳业公司必须解决发展难题,并必须采用互联技术和大数据技术。数字化策略的目标是实现全面的技术授权。

未来已经来临

“在新的数字时代,消费者将拥有'做不到的'感觉。'”《数字故事》的创始人兼首席执行官许亚波指出,5G,人工智能,混合现实,优势计算这四项新技术的开发和周期增强,将使公司开始构建沉浸式技术。实际联系过消费者的实体企业已经开始加入智慧世界。最初只在网上玩过的东西现在变成了离线游戏,公司必须更好地形成现场并促进与消费者的联系。

这些技术的变化将对消费者产生四大影响。首先,消费者的人口特征并不是那么重要。每个选择都会被记录下来,以形成更好的理解。其次,目标消费者群体将进一步细分,并真正针对目标消费者。第三,消费者的即时满意度。这种趋势将提前得到满足;第四是经验的时代,身临其境的场景体验和参与式购物越来越重要。

对于公司,它们必须是内部的和外部的。一方面,它是通过数字过程在线实现用户,产品服务和业务,以实现感知,分析和行为智能;另一方面,企业必须不断创建数字闭环并通过继续认可消费者来满足需求。洞察力和预测,提供个性化服务,将生产,制造,营销和消费者应用程序链接在一起,从而使整个生态企业能够更好地服务于消费者的新场景。

区域性焦虑

新乳业主席习刚认为,数字时代的到来为打破从事低温鲜奶业务的区域性乳业企业提供了摆脱发展焦虑的可能性。

锡刚指出,地区乳品公司面临一些共同的焦虑。第一个忧虑是交通。不论大品牌具有知名度,声誉还是消费者认知度,它都比小品牌具有更多优势。竞争有不同程度的侵犯。第二个焦虑是产品被收获,而大型企业的品牌,渠道和团队执行力都更加强大。小型企业很快就可以制造新产品,但是它们往往无法及早生存。第三,焦虑是比赛中被挤出的渠道。

习刚认为,随着移动互联网时代的到来,地区乳业公司既面临新挑战,也面临新机遇。媒体变得越来越分散,平台越来越多样化,用户分组和消费层次不断加深。没有任何一个品牌足以覆盖所有市场。区域品牌使用工匠来抛光产品并找到更准确的人。抓住更多的细分机会,在细分领域赢得许多单身冠军和隐形冠军,赢得了非常好的生活空间。

抓住这些机会的关键在于数字化转型。习刚说,传统企业的传统是因为他们对基础设施的投资不足,很难达到新的方式和新的要求。因此,乳品公司必须打破焦虑,赢得未来,他们必须促进数字化转型,从基础设施开始,更加灵活高效地推动供应链的转型,并努力满足现在和将来用户的需求。甚至提前,从原始的B2B2C到C2D2F,从用户需求到准确的大数据到工厂生产。这也是新兴乳业推出数字化战略并专注于促进企业数字化转型的重要原因。

电话是新鲜的

据报道,新兴乳品行业的在线微型销售受到好评技术的支持。启动数字战略后,将打开在线和离线全面场景,将其概括为“ 1-654策略”。也就是说,针对新希望的乳业数字生态系统,着眼于六个主要业务领域,以重塑“人与物”的有机互动,并巩固包括财务管理和人力资本管理在内的五种管理支持。敏的前台,大中型台湾,稳定的后台办公和云平台四个技术平台共同实现了新兴乳业的数字化转型。

通过在牧场,生产和物流中全面应用人工智能,物联网和车辆互联网,可以全面掌握详细数据并快速匹配小批量灵活生产,以实现更精确的货物运输配套和全面保存。数字化指导下的财务,人力,管控,共享和大数据决策五个管理支持系统,将进一步提高内部决策的效率;敏感的前端+大规模的台湾+稳定的背景+云平台的新一代IT系统架构,使企业具有稳定,敏捷的能力,很容易抓住数字时代的新机遇;数不胜数的数据融合,开拓了消费者的零散需求,个性化的场景和层次,勾勒出更准确的需求肖像。

“通过实施数字战略,新的乳制品行业将让每一瓶牛奶在未来诞生,这一切都从牧场,生产端,物流端到整个消费链的数字化转型支持。 ”习刚表示,新的乳品数字化战略的目标是实现全面技术授权,目标是“极度新鲜”,使用高标准的原奶,通过无缝冷链实现不间断的生产,并实现使整个产业链具有安全可见的能力,灵活的生产能力并获得您所需的东西。为了促进乳业企业的数字化转型,我们必须改造和升级“新鲜生态圈”的各个链条,使产品更具竞争力,并牢固地掌握乳业的技术“核心”。智慧“核心”乳业。

在业内人士看来,新兴乳业的“数字化”和“新鲜战略”高度融合。面对风起云涌的智慧时代,我们希望提倡更多的“新鲜感”并为消费者提供更多的生活。拥抱数字化转型的服务是唯一的方法。节日期间,行业协会和乳品公司的代表见证了新的乳品数字化战略的启动,并呼吁进行数字化转型,以紧密整合消费者的需求和沟通,产业链的资源优势以及企业的技术创新。全国乳业的“新鲜”竞争力在振兴中国乳业中发挥着作用。

(编辑:董云龙)

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